【IT商业新闻网讯】当格林斯潘用一句“我错了”宣告自由市场经济体系的确存在无法避免的缺陷时，全世界的目光早已集中在了这场愈演愈烈的经济危机中。根据统计，至本月中旬，全球股票投资者在股票方面的损失已达到8.4万亿美元，而这仅仅是股市一方。究竟如何认识这个危机？危机何时开始影响中国，影响有多大？该怎么看待并利用这场危机？本月25日，国内外部分企业家及经济学家相聚北京环球企业家论坛，对这些问题展开讨论。

　　危机带给我们什么？

　　“这次危机会给我们留下非常大的财富，全球范围政治和经济格局会彻底变化，西方会把中国当成平等伙伴交流，中国的声音和地位将同以往不一样；中国经济会重新洗牌，发展结构会发生变化，过去我们出口占了相当大比例，今后可能会转为内需；中国经济发展的动力也会发生变化，每个行业的排序也会发生变化。”谈及这场危机对中国的影响，上海复兴集团副董事长兼总裁梁信军认为，在海外金融机构自身损失的大背景下，中国企业从海外拿到股本金的能力明显恶化，中国资产将开始大规模贬值。

　　此外，由于破产与效益的降低，美国和欧洲消费者的消费能力正逐步减弱，“大家知道中国出口包含了两部分，一部分是消费，一部分是装备，现在看来消费已开始下降，但装备还很坚挺”。

　　与此同时，双向的对外直接投资，将在这场危机中考验中国。“一方面外国投资者投资能力下降，而另一方面在全世界又很难找到像中国这样有成长能力的地方。”

　　以“极端气候”作为“锻炼身体”的指标

　　面对危机，中国的政府该做些什么？全新的财政政策、大力的农业投资和扩大内需是中国企业家们给政府的3条建议。

　　“在农村发展这一块，中国叫做有保有压，政府出台了土地投资，连续五年五个一号文件，对农产业加以肯定，这是非常好的。”在新希望集团董事长刘永好看来，政府目前在农业方面正在实行的“有保有压”对农业企业来说是有机会的。“但关键在于如何更好地帮助农民增加收入，避免小规模作坊式的生产模式，扩大农田的耕种规模。”

　　除了保障农业，政府如何为企业拓宽融资渠道和创造条件成为了企业家们关注的热点。“中国企业的融资非常单一，很多企业融资是依靠银行的短期借贷。中国银行贷款余额已跟中国GDP相适应。”

　　梁信军认为，下一步政府的工作重点应放在推行全新的财政政策上。“融资渠道做宽能让我们活下来，同时还要把投资成本做低，让我们比别人多活几个月。以这样一个‘极端气候’作为自己‘锻炼身体’的指标，这样才能活得更长久更滋润。”

　　让农业大军找到工作机会

　　此外，在全球经济陷入危机的大背景下，中国的经济仍能保持高速增长，对此，汉能投资集团董事长陈宏认为，这里的主要原因有两点：第一，中国政府有很多现金。“中国人的消费习惯跟美国不一样，美国是借钱消费，而中国有几万亿美元的银行储备。因此在这种情况下中国可以继续加大基础投资，保持GDP的增长。”此外，陈宏建议，政府应尽可能地解决内需问题，使中国的GDP保持9%的发展。“让农村的就业大军找到自己的工作机会。”

　　企业要懂得现金为王

　　不入虎穴，焉得虎子。面对这样一场百年不遇的经济危机，中国的企业又将何去何从？

　　“企业一定要懂得现金为王。”陈宏认为，金融风暴没给中国的银行体系产生很大影响，但这次由美国开始并蔓延全球的金融危机，已超过了简单的银行业问题，进入到整个经济实体。如果美国的主流经济受到影响，将对中国产生很大影响。“这时，不管是投行、私募还是基金，都非常小心。一个案子估价几千万美元的，现在只值300万美元。这时作为一个创业者，一定要使自己公司有足够的‘冬眠’现金，以顺利度过这个冬天。最后剩下来的，就是胜利。”

　　现在是一个很好的并购机会

　　而在微软公司全球资深副总裁、微软(中国)有限公司董事长张亚勤看来，危机下的失业问题、货币问题都将是中国企业的机遇。“现在是一个很好的并购机会。对于很多有钱的企业来说，这个时候参股或买公司会显得很便宜，如果需要增强核心技术、竞争力，就可以并购缺少资金但有技术的公司。”

　　此外，张亚勤认为，中国有很多人才，特别是中端和低端的人才，他们都很优秀。很多跨国企业希望降低成本，这就给中国软件外包提供了机会。“华尔街20万人失业，里面有很多非常优秀的人才，当然不要他们再做次级债业务。但他们的经验教训会对我们以后的发展起作用。”

　　同时，梁信军建议，企业在面对这个危机时，可以有更高的运营效应，能把生产运营成本降得更低。“中国企业不能放弃成本领先战略，在危机情况下，如果你的生产运营成本只占行业平均水平的20%到30%，那么其他企业就会不挣钱，进而使其停产、倒闭，这样整个行业就逆转过来了，你就有了你的发展空间。”

　　企业要借机吸纳融资高手

　　与此同时，梁信军认为，企业还要建立多渠道的资金来源，吸纳融资高手。此前，对于融资渠道，中国很多企业家既重视又不重视，说不重视，是因为在企业核心团队中很少有融资高手。对于融资能力的高低，梁信军认为有3个衡量标准：“是不是可持续，能不能降低成本，能不能大规模融到钱。要有产品运营能力，管理要规范、财务要透明，要建立多渠道、多层次的融资，不能只局限在银行贷款方面。”  （编辑：列娜）